公司召开2024年工作会议暨十九届二次职工（会员）代表大会
2024-1-26 21:45:28
1月25日下午至26日上午，公司召开2024年工作会议暨十九届二次职工（会员）代表大会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实集团公司2024年工作会议部署要求，全面总结2023年各项工作，安排部署2024年重点工作，奋力开创公司事业高质量发展新局面。
公司党委书记、董事长、总经理赵启明作题为《战略引领增势能 经营管控提效能 改革攻坚强动能 高举“三次创业”旗帜 聚焦价值创造推动高质量发展》的工作报告。公司党委副书记、工会主席李俊玮主持会议，党委委员、总会计师冯正文传达集团公司2024年工作会议精神，公司外部董事丁拯国、刘洪、李东林、余寅视频参会，公司领导刘方江、任建会、陈云鹏、代增丽、孔令峰、朱辉出席会议。
会议指出，2023年是公司事业发展史上极其重要、极为关键、极具里程碑意义的一年。面对异常严峻复杂的外部形势和十分艰巨繁重的改革发展任务，公司党委坚持直面现实、系统思考，以改革开局、用发展破题，团结带领全体干部员工顶住压力、勇毅前行，旗帜鲜明开启“三次创业”新征程，公司整体发展态势稳中向好、发展基础不断夯实、发展路径更加清晰、发展优势逐步凸显，为公司早日走出困境、再创发展新辉煌奠定了坚实基础。
赵启明强调，面对当前异常严峻复杂的形势，公司上下必须始终保持清醒头脑，始终保持强烈的危机感、紧迫感，坚定不移践行公司党委各项决策部署，担当有为艰苦奋斗、全力以赴共克时艰。2024年全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神及中央经济工作会议要求，认真贯彻落实集团公司决策部署，聚焦“建成引领国际工程epc的一流企业”战略总目标，坚持以“十四五”战略规划为引领，以减亏增效为主要目标，以开源节流为关键举措，扎实开展“经营管控年”活动，全力以赴拓市场、优履约、促创新、防风险、抓作风、聚人才、强党建，凝心聚力、踔厉奋发，高举“三次创业”旗帜，聚焦价值创造推动公司高质量发展。
赵启明要求，针对2024年重点工作，公司上下一要坚持战略引领，全面构筑未来发展新优势。坚定不移巩固国际化传统优势，全力以赴打造光热、海水淡化产业引领优势，时不我待加强“三库”功能建设。二要坚持效益至上，全面打赢经营管控升级战。紧扣经营管控年管理主题出实招，紧盯减亏增效主要目标下实功，紧抓开源节流关键举措见实效。三要坚持量质齐升，全面建强市场营销双引擎。开创强强联合、互利共赢的海外营销新局面，打造多极支撑、多元发展的国内统一大市场。四要坚持高效联动，全面打好项目履约主动仗。谋定后动做好项目策划，围绕中心优化资源配置，严字当头守住安全防线，精益求精打造样板工程。五要坚持底线思维，全面守牢风控合规红黄线。筑牢依法合规管理防线，强化重大经营风险管控，着力推进法律纠纷案件处置。六要坚持选优配强，全面提升干部队伍战斗力。突出抓好干部队伍作风建设，全面提升干部队伍综合素质，持续完善干部队伍选用机制，重点加强干部队伍考核评价。七要坚持党的领导，全面弘扬党建领航主旋律。切实增强做到“两个维护”的政治自觉，切实将主题教育成果成效转化为推动高质量发展的生动实践，抓实“两个一以贯之”，做好“双引双建”对标年、提升年各项工作，狠抓正风肃纪反腐，营造风清气正、干事干净的发展环境，抓实宣传、群团工作，为推动公司高质量发展提供坚强思想保证、强大精神力量，以高质量党建引领保障公司高质量发展的方向不偏、根基更稳、活力十足。
会议对2023年度先进集体、先进工作者、优秀项目部、金牌项目经理和优秀项目经理进行表彰。与会代表进行分组讨论，围绕工作报告和公司事业改革发展提出意见和建议，并审议通过相关报告。
赵启明与李俊玮签订集体合同，与分子公司、项目部代表签订2024年经营业绩责任书。市场开发部/军民融合管理部、经营管理部、设计管理中心、运营中心、基础设施工程公司、华丰伟业公司、伊拉克安巴尔epc项目部、西藏扎布耶综合能源epc项目部作为代表进行表态发言。
李俊玮就贯彻落实好本次会议精神提出要求，一是聚焦“建成引领国际工程epc的一流企业”战略总目标，不断提升公司核心竞争力；二是聚焦全面构筑未来发展新优势，不断提升公司创新力；三是聚焦加强“三库”功能建设，不断提升公司控制力；四是聚焦公司“能、水、城”三大业务板块，不断提升公司影响力；五是聚焦落实“经营管控年”各项任务部署，不断提升公司抗风险能力。
本次会议采用“现场视频”方式进行，总部设报告厅主会场1个、417分会场1个，各经营单元设视频分会场55个，公司高管，副总师级管理人员，总部管理部门和业务支持单元内设机构副经理以上人员，经营单元部门负责人以上人员共计774人参加会议。1月25日下午至26日上午，公司召开2024年工作会议暨十九届二次职工（会员）代表大会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实集团公司2024年工作会议部署要求，全面总结2023年各项工作，安排部署2024年重点工作，奋力开创公司事业高质量发展新局面。
公司党委书记、董事长、总经理赵启明作题为《战略引领增势能 经营管控提效能 改革攻坚强动能 高举“三次创业”旗帜 聚焦价值创造推动高质量发展》的工作报告。公司党委副书记、工会主席李俊玮主持会议，党委委员、总会计师冯正文传达集团公司2024年工作会议精神，公司外部董事丁拯国、刘洪、李东林、余寅视频参会，公司领导刘方江、任建会、陈云鹏、代增丽、孔令峰、朱辉出席会议。
会议指出，2023年是公司事业发展史上极其重要、极为关键、极具里程碑意义的一年。面对异常严峻复杂的外部形势和十分艰巨繁重的改革发展任务，公司党委坚持直面现实、系统思考，以改革开局、用发展破题，团结带领全体干部员工顶住压力、勇毅前行，旗帜鲜明开启“三次创业”新征程，公司整体发展态势稳中向好、发展基础不断夯实、发展路径更加清晰、发展优势逐步凸显，为公司早日走出困境、再创发展新辉煌奠定了坚实基础。
赵启明强调，面对当前异常严峻复杂的形势，公司上下必须始终保持清醒头脑，始终保持强烈的危机感、紧迫感，坚定不移践行公司党委各项决策部署，担当有为艰苦奋斗、全力以赴共克时艰。2024年全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神及中央经济工作会议要求，认真贯彻落实集团公司决策部署，聚焦“建成引领国际工程epc的一流企业”战略总目标，坚持以“十四五”战略规划为引领，以减亏增效为主要目标，以开源节流为关键举措，扎实开展“经营管控年”活动，全力以赴拓市场、优履约、促创新、防风险、抓作风、聚人才、强党建，凝心聚力、踔厉奋发，高举“三次创业”旗帜，聚焦价值创造推动公司高质量发展。
赵启明要求，针对2024年重点工作，公司上下一要坚持战略引领，全面构筑未来发展新优势。坚定不移巩固国际化传统优势，全力以赴打造光热、海水淡化产业引领优势，时不我待加强“三库”功能建设。二要坚持效益至上，全面打赢经营管控升级战。紧扣经营管控年管理主题出实招，紧盯减亏增效主要目标下实功，紧抓开源节流关键举措见实效。三要坚持量质齐升，全面建强市场营销双引擎。开创强强联合、互利共赢的海外营销新局面，打造多极支撑、多元发展的国内统一大市场。四要坚持高效联动，全面打好项目履约主动仗。谋定后动做好项目策划，围绕中心优化资源配置，严字当头守住安全防线，精益求精打造样板工程。五要坚持底线思维，全面守牢风控合规红黄线。筑牢依法合规管理防线，强化重大经营风险管控，着力推进法律纠纷案件处置。六要坚持选优配强，全面提升干部队伍战斗力。突出抓好干部队伍作风建设，全面提升干部队伍综合素质，持续完善干部队伍选用机制，重点加强干部队伍考核评价。七要坚持党的领导，全面弘扬党建领航主旋律。切实增强做到“两个维护”的政治自觉，切实将主题教育成果成效转化为推动高质量发展的生动实践，抓实“两个一以贯之”，做好“双引双建”对标年、提升年各项工作，狠抓正风肃纪反腐，营造风清气正、干事干净的发展环境，抓实宣传、群团工作，为推动公司高质量发展提供坚强思想保证、强大精神力量，以高质量党建引领保障公司高质量发展的方向不偏、根基更稳、活力十足。
会议对2023年度先进集体、先进工作者、优秀项目部、金牌项目经理和优秀项目经理进行表彰。与会代表进行分组讨论，围绕工作报告和公司事业改革发展提出意见和建议，并审议通过相关报告。
赵启明与李俊玮签订集体合同，与分子公司、项目部代表签订2024年经营业绩责任书。市场开发部/军民融合管理部、经营管理部、设计管理中心、运营中心、基础设施工程公司、华丰伟业公司、伊拉克安巴尔epc项目部、西藏扎布耶综合能源epc项目部作为代表进行表态发言。
李俊玮就贯彻落实好本次会议精神提出要求，一是聚焦“建成引领国际工程epc的一流企业”战略总目标，不断提升公司核心竞争力；二是聚焦全面构筑未来发展新优势，不断提升公司创新力；三是聚焦加强“三库”功能建设，不断提升公司控制力；四是聚焦公司“能、水、城”三大业务板块，不断提升公司影响力；五是聚焦落实“经营管控年”各项任务部署，不断提升公司抗风险能力。
本次会议采用“现场视频”方式进行，总部设报告厅主会场1个、417分会场1个，各经营单元设视频分会场55个，公司高管，副总师级管理人员，总部管理部门和业务支持单元内设机构副经理以上人员，经营单元部门负责人以上人员共计774人参加会议。